CMA делает ставку на негативную реакцию Big Tech

Capitol riot - это «ракетный корабль» для Twitter и Facebook, говорит эксперт по рекламным СМИ

Логотипы Google, Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat и TikTok отображаются на экране компьютера.

Дени Шарле | AFP через Getty Images

У британского сторожевого пса соревнований на уме не только гифки.

Расследование, проведенное Управлением по конкуренции и рынкам в отношении приобретения Facebook компанией Giphy, является последним шагом регулятора, поскольку он берет на себя более заметную роль в регулировании больших технологий.

В апреле ведомство создало в своих рядах новое подразделение под названием Digital Markets Unit, созданное для направления дополнительных ресурсов на борьбу с конкуренцией на цифровом рынке Великобритании.

Одним из первых пунктов назначения будет создание новых кодексов поведения для крупных игроков, таких как Facebook, Google и Amazon.

CMA фигурировал во многих заголовках за последний год. В последние недели он поставил крест на слиянии Seedrs и Crowdcube, двух крупнейших краудфандинговых платформ Великобритании.

Он исследовал инвестиции Amazon в Deliveroo, задерживая финансирование на несколько месяцев, чтобы оценить его влияние на доставку еды в Великобритании. В конечном итоге сделка была одобрена.

Новое цифровое подразделение кажется логичным шагом для сторожевого пса, готовящегося к более жесткому подавлению крупных технологий.

Виджей Рагхаван, старший аналитик исследовательской фирмы Forrester, сказал, что усиление действий CMA против крупных технологий укладывается в глобальную тему, которая разворачивается в последние несколько лет, особенно в Европе и США.

«То, как работает CMA, и некоторые решения, которые они приняли в отношении сделки с Seedrs, и тщательное изучение сделки Deliveroo, я думаю, что вы видите тему о желании обеспечить равные условия игры. , «Сказал Рагхаван.

США и ЕС были двумя основными игроками в расследовании деятельности крупных технологических компаний в последние годы, особенно с учетом огромных штрафов и санкций ЕС против Apple и Google.

«Определенно кажется, что масштабы и власть, которыми обладают эти технологические компании прямо сейчас, подвергаются более тщательному анализу. Необходимо лучше понимать объем данных, которые они собирают обо всех нас», — сказал Рагхаван. «Здесь, в Штатах, во время выборов было много внимания со стороны крупных технологических компаний».

Надзор после Брексита

Брексит добавил важное измерение в методы работы CMA в продвижении вперед и в то, как он работает за пределами Брюсселя.

В конце марта CMA опубликовал свой годовой план, в котором признал ландшафт, с которым он сталкивается, при этом официальные органы заявили, что оно стремится «играть более значительную роль на международном уровне в продвижении конкуренции и защите потребителей».

Годовой план следует за отчетом, представленным британскому правительству в ноябре, в котором отмечалось, что конкуренция в экономике страны снизилась за последние 20 лет.

Именно на этом фоне — в сочетании с экономическими проблемами, вызванными Covid-19, — CMA играет более важную роль в контроле над глобальными технологиями.

Стивен Уитфилд, партнер юридической фирмы Travers Smith по вопросам конкуренции, сказал, что это может означать две дорожки в Великобритании и ЕС, где технологические компании теперь должны учитывать двух сторожевых псов, пытающихся выйти за пределы допустимой сделки.

«Brexit — это фактор, который играет на этом. Я думаю, что, возможно, он представляет возможность для регулирующего органа Великобритании. В случаях, которые в противном случае могли бы быть сохранены на европейском уровне, (дело) теперь можно будет преследовать на уровне Великобритании. даже если их также преследуют в Европе », — сказал он CNBC.

Эта растущая волна проверок в отношении технологических компаний была замечена различными расследованиями, запущенными Европейской комиссией. Европа хочет еще сильнее взять бразды правления в свои руки с предстоящим Законом о цифровых рынках.

Между тем, США стали все чаще выступать против крупных технологий, о чем недавно свидетельствует серия слушаний в Конгрессе, на которых боссов Facebook, Google, Amazon и других критиковали конкуренцию и дезинформацию.

Однако Закон о цифровых рынках еще не принят, и законодатели США не приняли никаких новых федеральных законов, направленных на этот сектор.

Течение может измениться, но еще неизвестно, насколько обнажатся зубчатые регуляторы по обе стороны Атлантики, включая Великобританию.

«Я думаю, что одно из преимуществ CMA, которое связано не столько с зубами, сколько с охватом, состоит в том, что он имеет довольно широкий или широкий порог юрисдикции, поэтому он может привести к довольно большому количеству слияний в рамках своего объема. что другие регулирующие органы будут изо всех сил пытаться сделать, учитывая то, как работают их юрисдикционные пороги », — сказал Уитфилд.

Прогнозирование конкуренции

За последнее десятилетие регуляторы конкуренции пропустили ряд ключевых консолидирующих сделок в сфере больших технологий, которые в дальнейшем оказали глубокое влияние на рынок.

Уитфилд указывает на приобретение Facebook Instagram в 2012 году. Эта сделка была примером того, как гораздо более крупная компания покупала более мелкую компанию, но никто не ожидал, насколько влиятельной эта небольшая компания станет благодаря своему новому владельцу.

В конце 2020 года Федеральная торговая комиссия и некоторые штаты США обратили пристальное внимание на сделку между Facebook и Instagram примерно через восемь лет после ее закрытия.

Уитфилд сказал, что органы по контролю за слияниями более чем когда-либо осведомлены о небольших, на первый взгляд безобидных, приобретениях, но они также находятся в трудном положении, пытаясь предсказать путь, по которому может пойти сделка.

CMA недавно поставил под сомнение приобретение Uber британской компании Autocab, прежде чем одобрить сделку. Это также может лежать в основе исследования Giphy, но по мере того, как все больше приобретений и инвестиций будут осуществляться по плану, регулирующие органы будут иметь более весомую рабочую нагрузку по изучению и прогнозированию воздействия, которое они окажут на конкуренцию.

«Чем дальше вы пытаетесь заглянуть в будущее и чем больше вы пытаетесь смотреть на потенциальных конкурентов, тем труднее в некоторых отношениях подтвердить эти теории», — сказал Уитфилд.

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *