Четыре вещи, которые хотят услышать инвесторы

Четыре вещи, которые хотят услышать инвесторы

Кевин Джонсон, генеральный директор Starbucks

Скотт Млин | CNBC

В этом году Starbucks потеряла продажи на миллиарды долларов из-за пандемии коронавируса, но инвесторы хотят больше узнать о планах глобального кофейного гиганта по стимулированию роста в последующие годы после кризиса.

Ожидается, что на своем проводимом раз в два года собрании инвесторов в среду во второй половине дня компания представит свой план по возвращению клиентов.

Продажи Starbucks в Соединенных Штатах и ​​Китае, двух его крупнейших рынках, восстанавливаются быстрее, чем ожидалось. В четвертом финансовом квартале, который закончился 27 сентября, продажи в одних и тех же магазинах в США упали всего на 9%, а в Китае — всего на 3%. Но новая волна ограничений в США может замедлить восстановление Starbucks на внутреннем рынке.

В 2021 финансовом году Starbucks прогнозирует годовой глобальный рост продаж в одних и тех же магазинах от 18% до 23%, при условии, что столовые в США будут полностью открыты к концу второго финансового квартала, который завершится в марте.

Акции Starbucks, рыночная стоимость которой составляет 119 миллиардов долларов, с начала года выросли на 15%, по состоянию на закрытие рынка во вторник на уровне 101,21 доллара. Положительные новости о вакцине Covid-19 подтолкнули акции вверх, достигнув на прошлой неделе рекордного уровня в 102,94 доллара.

Подъем заставил некоторых аналитиков насторожиться по поводу оценки акций, но Оппенгеймер повысил свою целевую цену до 112 долларов до дня инвестора, что будет почти на 11% больше по сравнению с текущими уровнями.

Вот что, вероятно, будет включено в презентацию для инвесторов Starbucks:

Новая долгосрочная перспектива

Starbucks уже поделилась с инвесторами своим прогнозом на 2021 финансовый год, но еще не поделилась обновленной информацией о своих долгосрочных перспективах. На своем последнем собрании инвесторов в 2018 году компания заявила, что ожидает роста скорректированной прибыли на акцию как минимум на 10% в год, а консолидированный рост выручки — от 7% до 9% в долгосрочной перспективе.

Но чрезмерное влияние пандемии на бизнес Starbucks может изменить то, как компания предпочитает представлять свои финансовые цели.

«В то время как Starbucks может подтвердить ранее выданный долгосрочный рост EPS на 10% + в 2022 году и в последующий период, мы считаем, что компании было бы лучше, если бы компания поставила более долгосрочный целевой показатель EPS, учитывая волатильность кварталов, затронутых COVID-19», — аналитик Cowen Эндрю Чарльз сказал в пятницу в предвкушении дня инвестора.

Меняющийся след кафе

Пандемия подтолкнула Starbucks к тому, чтобы ускорить выполнение крайних сроков, чтобы улучшить площадь своего магазина на четыре года раньше, чем ожидалось. Ожидается, что около 800 городских кафе в США и Канаде закроются, и сеть планирует построить больше пунктов приема и проезда. Но инвесторы захотят узнать больше о том, как преобразование повлияет на средний объем продаж кафе и затраты на рабочую силу.

Один из ключевых вопросов, по словам аналитика Wells Fargo Джона Тауэра, заключается в том, будет ли Starbucks стремиться модернизировать существующие автомобильные магазины с такими функциями, как цифровые доски меню и двойные полосы движения. McDonald’s входит в число сетей быстрого питания, которые за последние несколько лет обновили свою технологию проезда, сократив время обслуживания и повысив удовлетворенность клиентов.

Ожидается, что Китай станет ключевым рынком для новых ресторанов. В отличие от США и многих европейских стран, Китаю удалось избежать значительного всплеска новых случаев заболевания Covid из-за снижения температуры. Ожидается, что в первом квартале продажи Starbucks в одном магазине в стране станут положительными.

«Мы ожидаем, что руководство подробно опишет планы по ускорению роста подразделений в ближайшие годы», — сообщил аналитик UBS Деннис Гейгер в пятницу.

Реорганизация может стимулировать рост. По оценке Коуэна, продажа франчайзи на рынках Канады, Великобритании, Японии, Австрии и Швейцарии может означать 4 миллиарда долларов наличными до налогообложения. Реорганизация также означает, что Starbucks нужно будет потратить лишь часть того, что она в настоящее время тратит на общие и административные расходы на этих рынках.

Адаптация к новым привычкам

Миллионы клиентов Starbucks из-за кризиса работают из дома. Резкий сдвиг в поведении привел к тому, что все больше любителей кофе заваривают себе кофе дома или посещают кафе Starbucks днем ​​для перерыва.

Меньшие кофейни, возможно, пережили пандемию хуже, что могло бы сработать в пользу Starbucks и помочь ей увеличить долю рынка.

Однако, учитывая, что вакцины не за горами, будет интересно посмотреть, как будет выглядеть мир после коронавируса. Некоторые тенденции, такие как приготовление кофе в домашних условиях, могут сохраниться дольше, чем вирус. Несмотря на то, что сеть кофеен сотрудничает с Nestle по продаже кофейных зерен в продуктовых магазинах, ей все же необходимо заманить клиентов в свои кафе.

«Тем не менее, несмотря на то, что Starbucks имеет доступ к домашнему рынку, доход от канала явно намного меньше, чем от транзакций в магазине», — написал в записке для клиентов Atlantic Equities Эдвард Льюис.

Часть плана восстановления Starbucks, вероятно, будет включать расширение ее цифровых возможностей и повышение привлекательности ее лояльной программы.

Дополнения в меню

В последние годы Starbucks обратился к холодным напиткам, чтобы побудить клиентов возвращаться к ним чаще. Более холодные напитки, скорее всего, станут частью дневного распорядка, а не ритуала раннего утра. В этом году Starbucks ‘Pumpkin Cream Cold Brew’ превзошел по продажам свой фирменный осенний напиток — Pumpkin Spice Latte.

Starbucks также добавляет в свое меню больше продуктов на растительной основе, чтобы привлечь клиентов, потребляющих меньше продуктов животного происхождения, и помочь в достижении долгосрочных целей устойчивого развития. Одна из возможностей для роста — овсяное молоко, которое популярно среди любителей кофе из-за его текстуры и вкуса, даже когда его добавляют в горячие напитки.

Другой — заменители мяса, которые, как правило, вызывают ажиотаж. Летом в американских кафе предлагали бутерброд на завтрак, приготовленный из заменителя колбасы от Impossible Foods. В Китае Starbucks заключила сделку с Beyond Meat.

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *